V marketingu se můžete setkat s mnoha výzvami, které vyžadují specializované znalosti a dovednosti. Pokud se chcete rychle a efektivně vyrovnat s těmito výzvami, a získat potřebnou pomoc a podporu, můžete zvážit dvě možnosti: konzultaci a mentoring. Obě metody mohou pomoci dosáhnout úspěchu. Jaký přístup je ale nejlepší pro vaši situaci? V článku...
MANAGEMENT
Pokud si kladete některou z otázek a potřebujete jejich řešení, ráda vám pomůžu.
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A PROCESNÍ ŘÍZENÍ
- Jsou vaše mise, vize a hodnoty trvale udržitelné?
- Jsou vaše strategické cíle dosažitelné?
- Umožňují vaše zdroje dlouhodobě dosahovat nastavených cílů?
- Máte kompetentní zaměstnance?
- Jsou vaše procesy efektivně nastaveny?
Zjistím současný stav vašeho podnikání a navrhnu způsoby, jak optimalizovat zdroje vůči nastaveným cílům a zajistit tak dlouhodobý rozvoj.
ŘÍZENÍ ZMĚN A ZÁKAZNICKÝCH SLUŽEB
- Trh se vyvíjí rychleji nebo jiným směrem, než jste předpokládali?
- Organizační struktura brzdí váš rozvoj?
- Zavádíte nové procesy nebo technologie výroby nebo prodeje?
- Respektují vaše výrobky a služby životní cyklus zákazníka?
Navrhnu strategické nebo provozní změny a způsob jejich realizace, které činnosti ponechat uvnitř firmy, a které outsourcovat.
FIREMNÍ ANALÝZY, REŠERŠE A AD HOC PROJEKTY
- Váš business nabourávají nahodilé změny?
- Soustředíte se v řízení na to podstatné?
- Proč nedosahujete nastavených cílů?
- Konkurence roste rychleji?
- Řešíte jiný specifický manažerský problém?
Provedu analýzu problematické oblasti podnikání nebo řízení a identifikuji příčiny. Pokusím se vyřešit vaše další manažerské potřeby.
Služby jsou určeny pro exekutivní manažery i majitele malých a středních firem, korporací i neziskovek.
Osobní setkání: Praha nebo po dohodě, online: kdekoliv v ČR.
Osobní setkání lze realizovat ve vaší kanceláři, coworkingovém centru, kavárně nebo na jiném, vámi zvoleném místě či online.